私は教えることを習ったことはない。
にも関わらず、
勤めて3年後には年長者になり。
7年後には所属長になった。
だから教える事はできなかった。
「ほっとけメソッド」と名付け、人は勝手に育つものだなあ。
と、のんびり管理職をしていた。
ところが養成校の非常勤講師となり40人に講義をしてみたら、聞いてくれる手応えはなし。職場も10人を超えたらまとまりが無くなった。
これは大変と大慌てで勉強した。
ハーバードビジネスレビュー、日経ビジネス、ドラッガー、ゼロベース思考、ペップトーク、TED、プレゼン術・・・
それから20年、辿り着いたのは「話し合うこと」。
スタッフや学生達との話し合う時間を多くし充実させる。
そう思い返せば「ほっとけメソッド」の時は話し合う時間が十分にあった。
何もしていないつもりだったが、
良い指導時間を過ごしていたことにようやく気付いた。